大众DSG问题继续领跑 是谁给了其底气?

包括大众、奥迪在内,自从今年上半年爆发了DSG事件以来,事情就一直在断断续续的延续,最终以大众方面不得不进行软件升级来堵住各方面的口,并借此淡化人们对于DSG的不良印象。从理性上,任何新事物都是在不断实践的过程中趋

 包括大众、奥迪在内,自从今年上半年爆发了DSG事件以来,事情就一直在断断续续的延续,最终以大众方面不得不进行软件升级来堵住各方面的口,并借此淡化人们对于DSG的不良印象。从理性上,任何新事物都是在不断实践的过程中趋向于成熟的,这一点,大众如此,消费者也容易接受。但要命的是,从情感上,大众似乎从来没有将自身的位置摆正,让消费者一直感觉自己处于试验品的角色,这点显然就是大众的不对了。

投诉居前 继续领跑

    百姓对于DSG的评判很简单,那就是不要再频繁的出现什么问题,集中反映的则是各方面的投诉。从来自中国汽车质量网的投诉来看,11月上半月,有关于大众DSG问题仍然高居前列,包括南北大众的各车型在一起,总计42例投诉,超过了半个月全部投诉的十分之一,而问题则相当集中的在有关DSG变速箱上。

【大众系列成为投诉榜的常客】

    然而翻看历史,这并不是DSG遭到投诉的又一个集中爆发时期,整个10月份,上述问题就已经占据了投诉榜的半壁江山,有意思的是,在大众发布了软件更新的方案之后,投诉并没有相应减少,大众依然成了“常客”。如果算上没有见诸与媒体,包括在店头进行维修、凑合着使用的消费者来计算,那这个数字将会继续变得庞大。

【大众DSG一直存在在国家质检总局网站】

    大众方面虽然一直在努力,但一直没有努力在点子上,更多的想着是如何安抚情绪、减少损失,并非彻底解决问题,这也就不怪国家质检总局一直挂着DSG问题故障征集的链接,如果待到足够的反馈之时再被强制召回,大众方面显然做了一笔非常不划算的买卖。

DSG解决不能换汤不换药

    从反映的问题来看,投诉普遍集中在DSG变速箱使用过程中,出现异响和抖动、托档共振、抵挡抖动、换挡顿挫。虽然在给DSG软件进行升级和延保了以后,在2012年下半年生产的产品中,上述问题出现的较少,但面对仍然庞大的投诉诉求,显然仅仅依靠升级软件和延保,是换汤不换药的做法,也不是一个大企业应该有的处理问题时所采用的开诚布公的姿态。

【投诉一例】

    以来自江苏的车主吴先生为例,其在今年7月份,厂家对DSG变速箱进行软件升级以后,在使用中仍然出现N档异响的问题,而相关方面并不能彻底予以解决。同样,更有车主购买的速腾,在形式8000公里左右,经过严重的变速箱抖动,更换了离合器、并进行了软件升级,又行驶了7000公里后,问题依然出现,而不得不进行DSG变速箱的更换,可惜的是,异响、顿挫,依然出现。DSG在设计、制造方面的缺陷进一步被显现和证实。

【曾经对于大众DSG问题的分析】

    从目前的形势来看,大众并不能就DSG方面给出一个圆满的解决方案,实际上,一方面软件升级是最简单的一种维修方式,在30分钟就可以完成,但这种方式并不彻底;另一方面软件升级可要比召回划算的太多,不仅省去了额外的巨额开支,也可以借助软件升级这一做法来强化自身DSG作为领跑者的角色。

    但遗憾的是,为何那么多变速箱中,偏偏是DSG中枪?这似乎不是一人之力可以为之。

底气十足 何来如此?

    纵观DSG事件以来,大众方面表现的一直相当“淡定”,先是避而不谈,到店解决,随后反映太大、反响太强烈,又与国家质检总局过招的压力之下,而终于很不情愿的发布了软件升级及延长保修的条款,全程中,大众都显得“底气十足”,可究竟是谁给了大众如此多的底气?

    南北大众作为最早介入中国的合资车企之一,其销量的累计和利润的崛起,已经形成了一种惯性,即通过“口碑+销量”来共同占据市场的方式,来进行扩张,积累了雄厚的资本,对于大多数消费者而言,对于车辆的了解并不是十分专业,大众很好的运用了“人云亦云”的羊群效应,借助自身的身份和积累的印象,对消费者产生了很强的引导作用,也对其销量有着持续的一种促进。

【大众DSG问题高发】

    但大众在华掘金的同时,忘了销量和口碑之间的“唇亡齿寒”的关系,也忘了“一个巴掌拍不响”这条真理。在人们普遍抱怨DSG问题时,口碑显然会受到影响,而进一步受到影响的则是其销量。大众如今的光辉,除了自身的努力,更多的是消费者捧出来的,而并非自卖自夸。

    不过大众在DSG方面,似乎一直在做着这样的事,不管广告打得如何漂亮,眼前的问题仍然无法让大众高枕无忧。

【大众工厂每年纳税额巨大】

    同时,从纳税的角度来看,大众利用其先发优势,成了地方纳税、GDP的大户,如果发生召回、影响口碑和销量,那么显然对于地方来讲,并非利好。如果结合大众高层的背景和资源,大众便有了同相关部门博弈的资本。

    此外,大众的底气也来源于竞争对手的“不争气”,不过,随着相应合资品牌性价比不断的下探、自主品牌在制造品质方面,越来越能生产出一个质量更好、价格更厚道产品的能力来看,大众还能不能习惯性的“底气十足”?

同一个集团 同一个问题?

    有意思的是,大众按照国际惯例在广州开展前举行了“大众之夜”,大众中国总裁兼CEO海兹曼教授称,尽管每一款都独具风格和特点,但都表达着大众汽车集团的同一个声音。即“同一个集团,同一个使命”。

【同一个集团,同一个问题?】

    比较大众对于DSG事件的解决态度和解决力度,“同一个集团,同一个使命”倒是真的“货真价实”,不仅上海大众、一汽大众、以及一汽奥迪,凡是跟DSG沾边的,基本上都难逃一劫。这更像是“同一个集团,同一个问题”,大众也因此必须将其视为“使命”来解决,也不妄曾经消费者为其真金白银的利润贡献了。

    为了该使命、为了DSG、为了大众的长久发展,更是为了消费者的利益,请来朗朗做形象大使之后,大众又该做些什么实质性的动作?

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